以共生态赴新未来
岁末回眸,2025年中国医疗信息化的顶层设计愈发清晰,技术创新加速落地,需求导向更加明确,三者共同勾勒出行业发展新方向。作为深耕行业近三十年的见证者、参与者与引领者,创业慧康在变革中持续探索,既经历了行业变化带来的挑战,更见证了数智医疗的蓬勃生机。
长风破浪,驭势者立。回顾2025年,创业慧康紧扣行业脉搏,将机遇转化实践,用创新验证方向,在政策同频、交付革新、技术融合、产业联动四大维度取得了重要突破:
全国数智健康建设“4128”规划的提出,推动区域医疗建设进入统一化、统筹化的新格局。信创也从替代工程转向创新工程,推动行业从被动适配向信创原生转型。
创业慧康的实践始终与政策同频共振。在江西,我们在承建的全省基层医疗系统的基础上,统筹构建全民健康信息平台与全省云医共体平台,实现省、市、县、乡、村五级医疗业务的统一与联动,覆盖全省118个县市区、22644家卫生医疗机构,惠及约4600万居民。
在天津,我们凭借AI与信创双重优势,中标天津市信息共享互认中心平台项目,构建覆盖全市94家二三级医院、303家基层医疗卫生机构,支撑41个医疗数据集和500余项检验检查结果的数据共享与互认体系。
在新疆阿克苏,我们打造了全国首个整体地区“全栈信创、全域上云、全业务贯通”的市域统筹信息化体系,覆盖34家医疗机构及112家基层机构,为边疆医疗数字化转型提供了可复制样本。
此外,我们为福建医科大学附属协和医院、武汉市中心医院、天津中心妇产科医院等多家三甲医院落地全信创解决方案,并累计获得883项信创认证,以实际行动践行国产化使命。
随着大型医院多院区、集团化布局成为常态,其对信息系统的交付效率、同质化管理和协同能力提出了更高要求。2025年,我们试图回答一个问题:超大型医疗集团的信息化建设,能否像云服务一样敏捷?
答案在2025年新一代Hi-HIS系统的规模化落地中清晰显现。从苏州市立医院“一院六区”的全面上线,到浙江大学医学院附属妇产科医院“一院三区”的同质服务,再到上海市东方医院“一院三区”的高效协同,充分验证了Hi-HIS基于云原生架构的快速部署与强大协同能力。
更重要的是,我们推动新交付模式向产品化、标准化转型,以技术的确定性应对医疗业务的不确定性,并通过慧康工程云构建起“云端生长、开放协同”的交付新生态,实现跨团队紧密协同和项目快速落地。
2025年,医疗大模型迎来从技术试点到场景化应用的关键转折,行业的焦点从“拥有一个大模型”转向“如何用好大模型”。
AI并不是孤立的工具,而是融入整个医疗流程的“数字神经元”,创业慧康以此为出发点,发布了兼具自主规划决策与工具调用能力的“慧康・云枢”智能体,以“会思考、可执行”的核心特性,重构医疗流程的底层逻辑,形成覆盖临床、科研、管理、公卫的全维度智能生态,已落地数十家医疗机构和卫健委客户。其中,AI关键患者精准追踪系统(APTS)可实现疾病的早期筛查与精准干预,有效降低非预期事件发生率,实现患者满意、学科发展和运营效率的三赢。
同时,我们聚焦医学人工智能关键生产要素,积极构建开放协同的产业生态,与华为联合发布AI医疗大模型联合解决方案,提供医疗行业算力一体机;联合浙江大学计算机创新技术研究院共建人工智能联合实验室,围绕启真医学大模型和智能体技术,强化核心竞争力;与苏州市立医院共建AI大模型应用联合实验室,聚焦临床痛点攻关;与台州恩泽医疗中心签署战略合作协议,推动AI创新的规模化应用,构建起“产学研医用”的创新闭环,让AI技术真正扎根临床、服务临床。
2025年随着算法与算力迎来突破高峰,AI能力迈上全新台阶后,行业已清晰认识到,高质量数据是释放AI潜能的基石,更是可流通的战略资产,“数商”成为连接数据供给与需求的关键纽带。
创业慧康凭借在医疗数据治理领域的深厚积累,成功入选首批“基石数商”,并成为国家数据基础设施共建(先试先行)项目杭州市共建单位。我们通过“业务数据化-数据资产化-资产市场化”的全链路闭环,在浙江、广东等地开展数据要素试点应用,通过可信数据空间,实现数据“可用不可见、可控可追溯”,加速医疗数据价值释放。
站在“十五五”的起点,未来的挑战将更复杂,但孕PG电子通信育的价值也更为丰厚。技术架构、服务模式、价值逻辑的重构,将推动行业从“规模扩张”转向“价值创造”。HIT行业将围绕以下维度展开更深层次的探索,三大趋势已经确立:
医疗AI将从“赋能”走向“原生”,未来的医疗信息系统将由智能体驱动,主动理解、规划和执行任务,让医护人员聚焦于更高价值的临床判断。创业慧康将持续推动AI能力与HIS等系统的深度融合,探索Agentic HIS新范式,让AI成为系统的内生基因。
同时,数据治理也将从事后转向源头,通过“源头治理+AI自治”,将治理环节前置到核心业务系统,实现“数据生产即治理、数据生成即PG电子通信合规”。创业慧康将以“基石数商”身份为依托,持续深化产业链上下游合作,构建数据要素产业新生态。
未来的行业竞争,将从企业间的点对点竞争,转向生态间的集群化竞争。单一企业难以覆盖医疗健康全产业链的需求,跨界融合、优势互补成为必然选择。创业慧康将深化“1+N”生态战略,以核心技术自主可控为基础,拥抱N个细分领域的冠军伙伴,共同做大行业价值,推动行业从“零和博弈”走向“竞合共生”。
无论技术如何迭代,医疗信息化的核心价值始终是服务医疗本质。我们将以医疗机构需求为锚点,从项目型产品交付转向客户全生命周期的价值共生,通过数据资产运营、交付模式升级等服务体系创新,让客户从技术使用者转变为价值共创者,成为客户的价值伙伴,实现共生发展。
回望2025,我们驭势而立,在变革中引领方向;展望“十五五”,我们乘势而为,在创新中擘画未来。面对行业的挑战,创业慧康始终从容笃定,以“新创业,慧健康”为核心战略,保持初创者的谦逊与渴望,做深技术、做好服务、做大生态,坚定不移地向“智能云生态企业”的目标大步迈进,与行业同仁一道,以共生态,赴新未来!返回搜狐,查看更多




